Home > Current

工程项目的供应链管理模式探索

于　凯 （ 中海油深圳海洋工程技术服务有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0508-81

Abstract

本文着重探讨了工程项目的供应链管理模式。工程项目供应链管理的重要性在于其能够提高项目执行效 率，降低风险，增强竞争力，并最终增强整体工程质量。在供应链管理模式的选择上，我们需要根据工程项目的具体 特点、需求和目标进行权衡和抉择。同时，针对关键环节如供应商选择和管理、物资采购和物流管理、施工过程管理 和信息共享和沟通机制等方面进行深入分析，通过这种方式，我们可以更好地实施工程项目供应链管理，确保项目的 成功实施。

Keywords

工程项目；供应链；管理模式

Full Text

PDF

References

[1]李茜,王辰,马尧,刘冰冰.电力工程项目管理模式创
新探索[J].电站系统工程,2022,38(03):81-82.
[2]叶磊.探索通信工程项目监理的组织管理模式创新
[J].计算机产品与流通,2018(12):35.
[3]杨顺涵，孙伟.建筑工程项目管理创新策略研究[J].
建筑工程技术与设计,2018,6(16):98.

Copyright © 2024 于　凯 Creative Commons License Publishing time:2024-04-30
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License