工程项目办公室综合管理职能与效率提升研究
王 川 （ 中国水利水电第十工程局有限公司 ）
柳 虹 （ 中国水利水电第十工程局有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0601-14Abstract
工程项目办公室作为项目管理的核心，其综合管理职能的高效运作直接影响项目成败。本研究聚焦于办 公室管理职能的优化与效率提升策略，通过深入分析资源配置、流程优化、信息化应用及团队建设等方面，探索提升 项目管理效能的新路径。旨在构建一套科学、系统的管理体系，以应对复杂多变的工程项目挑战，促进项目高效、顺 利推进。
Keywords
工程项目；综合管理；效率提升Full Text
PDFReferences
[1]陶俞录.做好综合办公室管理工作的几点思考[J].办
公室业务,2019(16):8-8.
[2]张阳.浅析如何提升办公室综合事务管理水平[J].现
代国企研究,2020(16):167.
[3]唐莹莹.企业办公室综合事务管理现状及提升分析
[J].管理观察,2019(26):43-44.
[4]麻雨欣.浅析提高办公室综合管理水平的有效途径
[J].改革与开放,2019(14):122-124.
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Copyright © 2024 王 川,柳 虹
Publishing time:2025-01-01
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