论工业建筑工程预算结算的全过程管理与控制

石　鸣 （ 华亭华煤清能煤化工有限责任公司 ）

Abstract

工业建筑工程预算结算管理对于项目成本控制与经济效益至关重要。预算阶段涉及编制、审核及执行监 控，确保资金合理分配与使用。结算过程则涵盖准备、审核及分析与反馈，旨在准确核算成本并总结经验。有效管理 与控制策略包括加强信息化建设、提升人员素质、优化管理流程与制度，以提升预算结算的精准度与效率，保障项目 顺利进行与成本控制目标的实现。

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