天然气管道施工项目管理实践分析

赵 羽 （ 国家管网集团浙江省天然气管网有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0619-57

Abstract

随着经济的持续发展，天然气管道作为重要的能源输送方式受到了广泛的关注。对于天然气管道的施工 项目管理，则是重要环节之一。本文基于国内权威施工规范，结合作者多年实际工程管理经验，深入分析并探讨了 天然气管道施工的项目管理问题。首先概述了天然气管道施工的基本流程和主要的工程管理任务，指出项目管理的核 心是以人为本的管理思想，通过建立和完善项目组织机构，明确各职责，协调各方关系，遵循科学的策划、组织、指 挥、协调、控制等基本管理函数，以保证项目顺利进行。接着对天然气管道施工中的常见问题进行了剖析，如：工程 造价管理、进度管理、质量安全管理等。并从策略和方法上，提出了有效的解决方案和对策。最后，通过比较与分析 优秀项目的案例，总结了一些成功的经验和教训，对今后天然气管道施工项目管理提供了有价值的参考性意见。本文 期望通过实践出真知的观点，为行业内的工程项目管理者提供实战经验和技巧，推动天然气管道施工项目管理的科学 化、规范化、制度化的不断提高。

Keywords

天然气管道施工；项目管理；工程管理任务；管道工程问题；管理策略

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Copyright © 2025 赵 羽 Publishing time:2025-10-01
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