监理公司向全过程工程咨询管理转型的探索
张 静 （ 北京光华建设监理有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0307-6Abstract
目前，随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环 境下，各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。因为建筑工程管理建设作为人们日常生活的重要保障，对其各个建筑 工程环节咨询进行控制和管理对于建设质量的提升有着积极影响。为保证建筑工程项目的顺利实施，应大力提倡和推 广全过程工程咨询管理，切实提高项目管理工作水平，保证项目管理工作的高效进行。
Keywords
建筑工程；工程项目；全过程管理；组织管理；优化Full Text
PDFReferences
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究[J].住宅与房地产， 2019（ 22）： 41.
[2]李晓峰，洪源，张万征.监理企业战略转型与管理
创新的探索[J].建设监理， 2017（ 11）： 48-50.
[3]杨学英.监理企业发展全过程工程咨询服务的策略
研究[J].建筑经济,2018,39(03):9-12.
[4]耿丙海.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的
思考分析[J].精品， 2020（ 9）： 173.
[5]杨瑶婷.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的
思考分析[J].建筑与装饰， 2020（ 6）： 64-65.
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Copyright © 2022 张 静
Publishing time:2022-07-31
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