电气工程施工项目的管理策略分析

魏　巍

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5316-0621-51

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电气工程施工项目的管理策略分析

魏　巍（天津市少年儿童活动中心）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0621-51

Abstract

本文聚焦于电气工程施工项目管理的策略探讨，概述了管理的基本概念及复杂性。分析了当前管理现状，指出信息技术和管理专业化提升的趋势，同时揭示了沟通不畅、资源配置不合理、风险管理缺失和质量控制不严格等挑战。文章深入探讨了项目组织、团队管理、进度、质量、成本和安全等核心要素，并提出了利用信息化管理工具、实施标准化与流程化管理、优化供应链与资源管理以及强化风险管理等优化策略，旨在全面提升电气工程施工项目的管理效率与质量。

Keywords

电气工程；施工管理；管理策略；质量控制

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Publishing time:2025-11-01
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