协调管理在建筑施工管理中的影响

张子鹏; 蔡二力

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5316-0621-53

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协调管理在建筑施工管理中的影响

张子鹏（北京建工集团有限责任公司）

蔡二力（北京建工集团有限责任公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0621-53

Abstract

本文探讨协调管理在建筑施工管理中的影响。协调管理能优化资源配置，确保人力、物力和财力在施工过程中得到合理分配，提高资源利用效率。它促进各参与方的有效沟通与协作，减少信息传递的延误和偏差，避免工作冲突。同时，协调管理有助于应对施工中的突发情况，及时解决问题，保障施工进度。对提升施工质量、控制成本和增强项目整体效益也发挥着关键作用。

Keywords

协调管理；建筑施工管理；影响

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Publishing time:2025-11-01
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