输变电工程项目团队建设与管理研究

董志强 （ 国网呼伦贝尔供电公司项目管理中心 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0623-71

Abstract

输变电工程项目团队建设与管理需结合电力工程特点，构建科学管理体系，随着我国经济的快速发展和 社会的飞速进步，电力工程项目已经成为我国的基础性行业。而电力项目管理的科学化、规范化及合理化与电力工程 项目是息息相关的。分层管理模式，采用“项目经理统筹 专业分工”模式，设置技术负责人、施工负责人等岗位， 明确职责边界并建立垂直沟通机制。柔性团队组建。针对复杂节点（如铁塔组立），可成立敏捷建设柔性团队，通过 动态资源调配提升响应效率。

Keywords

输变电工程；项目团队建设；管理要素

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Copyright © 2025 董志强 Publishing time:2025-12-01
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