EPC总承包模式下大型工程项目投资管理与控制研究

韦安顺 （ 山东润鲁工程咨询集团有限公司 ）

李海霞 （ 山东水投集团有限公司 ）

刘慧洁 （ 山东润鲁工程咨询集团有限公司 ）

任泽俭 （ 山东润鲁工程咨询集团有限公司 ）

Abstract

大型工程项目往往具有规模宏大、技术复杂、建设周期长等特点，在现代社会的发展进程中起着举足轻 重的作用，如能源基础设施、交通设施等大型项目。在EPC总承包模式下，承包商负责整个项目的工程设计、设备材 料采购和工程施工建设，并对工程质量、安全、进度和造价全面负责。本论文聚焦EPC总承包模式下的大型工程项目 投资管理与控制。阐述了在该模式下投资管理的特殊性，深入分析项目决策、设计、采购、施工等各阶段的投资影响 因素及管理控制方法。强调风险管理、目标设定、成本核算、变更管理等关键环节对投资的有效管控作用，旨在为提 高此类项目的投资效益提供理论及实践上的借鉴。

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