燃气工程建设中的项目管理模式研究

李靖卫 （ 靖边县天然气有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0701-47

Abstract

燃气工程建设因涉及易燃易爆介质、全周期关联性强、多方主体协同复杂，对项目管理模式有特殊理论 需求。当前主流的DBB、EPC、PMC模式在权责划分、风险管控、全周期衔接等方面存在适配不足、框架碎片化、衔 接机制缺失等问题。为此，需构建适配特性的权责体系、完善全周期风险管控框架、建立全周期衔接机制，以提升管 理效能，保障燃气工程全周期高效运行。

Keywords

燃气工程建设；项目管理；模式研究

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Copyright © 2026 李靖卫 Publishing time:2026-01-01
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