论房地产开发项目全面成本管理与控制
马鲁杰 （ 菏泽市不动产登记中心 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0303-18Abstract
近年来，在房地产项目开发数量不断增加与规模不断扩大的背景下，房地产项目开发所涉及的管理内容 也有所增多，导致项目管理工作面临一定的难度，成本控制水平降低，对企业的效益发展造成不利影响，基于此，文 章研究了房地产开发项目全面成本管理与控制的重要意义，并在此基础上提出几点成本管控的有效措施，旨在为提升 项目发展效益水平提供帮助。
Keywords
房地产开发项目；全面成本；管理控制Full Text
PDFReferences
[1]齐晔卿.“大智移云”背景下建筑业集团全面成本
管理创新的思考:以S集团为例[J].中国总会计师,2020(6):
41-43.
[2]魏海乐,朱恭平.房地产开发企业项目成本核算及收
入确认实例[J].财务与会计,2018(11):59-60.
[3]李晓军,赵广庆.基于价值工程法的房地产开发项目
成本控制研究[J].住宅与房地产,2021(12):6-8.
[4]胡泽胜.基于全面成本管理的ZC公司海运成本控制
研究[D].北京:中央民族大学,2021.
[5]李虎，于美豹.房地产开发项目投资成本管理的控
制与策略分析[J].住宅与房地产， 2019（ 24）： 20.
[6]陈欢，李清立.房地产开发项目成本管理研究——
基于价值链视角[J].工程管理学报， 2020， 33（ 2）： 153-
158.
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158.
Copyright © 2022 马鲁杰
Publishing time:2022-03-31
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