EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究
彭 伟 （ 安徽融申建设集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0705-1Abstract
EPC项目集设计、采购、施工于一体，造价管理有全生命周期覆盖、多主体协同、风险集中等特征，但 存在造价管理意识滞后、各阶段控制不足、协同管理欠缺等问题。为此，需采取各阶段造价控制措施，建立全流程协 同管理体系，完善造价管理制度，加强专业人才队伍建设，强化风险防控，以实现项目造价的科学管控与目标达成。
Keywords
EPC项目；工程造价；管理控制；措施研究Full Text
PDFReferences
[1]刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研
究[J].四川建材,2025,51(02):220-223.
[2]徐德贤.住宅建筑工程项目管理中全过程造价控制
措施探析[J].居舍,2024,(09):162-165.
[3]王文俊.EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措
施[J].居业,2023,(05):92-94.
[4]吴柱栩.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制
措施[J].中华建设,2020,(11):38-39.
[5]吴岚.基于EPC模式下建设项目工程造价风险防范
和成本控制策略探讨[J].建筑与预算，2020（12）：32-34.
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Copyright © 2026 彭 伟
Publishing time:2026-03-01
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