建筑工程项目变更管理的优化策略研究
覃海标 ( 桂林理工大学 )
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0711-24Abstract
建筑工程项目变更管理是保障工程有序推进、实现项目核心目标的关键环节,直接影响项目进度、成本 与质量的管控成效。当前变更管理仍存在前置预判不足、审批权责不清、实施管控缺位、全周期闭环不完善等核心问题, 严重制约项目管理效能。围绕变更管理核心管控原则,从多维度提出针对性优化策略,可为建筑工程项目提质增效提 供坚实的管理支撑。
Keywords
建筑工程项目;变更管理;闭环管控;优化策略Full Text
PDFReferences
[1]韩春侠.工程审计在建筑工程项目变更管理中的作
用分析[J].城市开发,2025(8):87-89.
[2]刘艳.建筑工程造价审计在项目变更管理中的应用
[J].住宅与房地产,2025(8):79-81.
[3]奉海军.浅谈建筑工程工程变更管理[J].建设监
理,2025(1):30-32.
[4]彭志宇.工程项目中的合同变更管理与成本控制分
析[J].今日财富,2025,(01):43-45.
[5]孙晓晴.建筑工程管理中的工程变更管理[J].建筑与
装饰,2025(15):58-60.
用分析[J].城市开发,2025(8):87-89.
[2]刘艳.建筑工程造价审计在项目变更管理中的应用
[J].住宅与房地产,2025(8):79-81.
[3]奉海军.浅谈建筑工程工程变更管理[J].建设监
理,2025(1):30-32.
[4]彭志宇.工程项目中的合同变更管理与成本控制分
析[J].今日财富,2025,(01):43-45.
[5]孙晓晴.建筑工程管理中的工程变更管理[J].建筑与
装饰,2025(15):58-60.
Copyright © 2026 覃海标
Publishing time:2026-06-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License