建筑工程项目变更管理及其对工期影响分析
刘赵龙 （ 新疆北新国际工程建设有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0711-26Abstract
建筑工程项目变更管理是施工阶段应对设计调整、施工条件变化的核心机制，通过规范流程控制变更范围， 降低对工期、成本及质量的影响。本文系统阐述变更识别与评估、流程标准化、动态调整等基础环节，分析变更审批、 实施管控、效果复盘等核心管控要点，并从工序衔接、资源调配、方案重构、工期传导四方面剖析其对工期的多维影响， 提出源头减少变更、流程优化、动态监控等管控策略，保障项目按期交付。
Keywords
建筑工程；项目变更管理；工期影响分析Full Text
PDFReferences
[1]李旺,田昆.工程变更管理对项目成本及工期的影响
机制研究[J].科技信息与研究,2025,5(12):23-25.
[2]赵娜,李滋禾.工程变更管理对项目进度的影响分析
[J].数码设计(电子版),2024(11):0619-0621.
[3]乔建伟.建筑工程中的施工工程变更管理与造价影
响分析[J].中国厨卫,2024,23(2):13-15.
[4]李保参.建筑工程变更管理对工程造价的影响分析
[J].建筑与装饰,2024(16):83-85.
[5]夏坚.建筑工程管理中变更管理措施分析[J].散装水
泥,2024(5):187-189.
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Copyright © 2026 刘赵龙
Publishing time:2026-06-01
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