建筑工程施工现场精细化管理优化对策分析
曹 峰 （ 中国电子系统工程第二建设有限公司建总事业部 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0711-29Abstract
在建筑工程领域，施工现场精细化管理对工程效益影响深远。本文剖析了当前管理在人员、物资、机械 设备及施工过程等方面的现状，指出存在职责不清、技能参差不齐、采购信息不透明、设备选型不合理等问题。针对 这些问题，从人员、物资、机械设备、施工过程管理四个维度提出优化对策，并给出组织、技术、文化保障措施。通 过这些研究，为提升建筑工程施工现场精细化管理水平提供参考，助力工程顺利推进与质量提升。
Keywords
建筑工程；施工现场；精细化管理；优化对策；管理保障Full Text
PDFReferences
[1]宋知文.建筑工程施工中精细化施工管理分析[J].建
筑工程技术与设计,2021(12):1943.
[2]姜惠.建筑施工技术的管理优化措施研究[J].建材与
装饰,2022,18(17):90-92.
[3]沈凤霞.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].
现代物业,2023(4):121-123.
[4]张振华.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探
析[J].电脑采购,2021(35):118-120.
[5]郭彩玲.建筑工程现场管理与质量控制优化策略研
究[J].房地产导刊,2025(11):91-93.
筑工程技术与设计,2021(12):1943.
[2]姜惠.建筑施工技术的管理优化措施研究[J].建材与
装饰,2022,18(17):90-92.
[3]沈凤霞.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].
现代物业,2023(4):121-123.
[4]张振华.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探
析[J].电脑采购,2021(35):118-120.
[5]郭彩玲.建筑工程现场管理与质量控制优化策略研
究[J].房地产导刊,2025(11):91-93.
Copyright © 2026 曹 峰
Publishing time:2026-06-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License