房建工程项目成本控制存在的问题及优化策略

周  涛 （ 新疆北新国际工程建设有限责任公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0711-33

Abstract

在当前我国房地产市场深度调整与建筑业高质量发展的双重背景下，房建工程项目的成本控制能力已成 为决定企业生存与发展的核心竞争力。然而，受制于传统粗放式管理模式、市场环境多变及技术应用滞后等多重因素， 房建工程成本超支现象依然普遍。本文旨在系统性地剖析房建工程项目全生命周期中成本控制存在的深层次问题，并 在此基础上，从组织管理、流程优化、技术创新和风险防范四个维度，提出一套具有前瞻性与可操作性的优化策略。 研究表明，构建以“全过程、全员、全要素”为核心的精细化成本管理体系，深度融合BIM、大数据等数字技术，是 实现项目成本精准管控、提升企业经济效益的有效路径。

Keywords

房建工程；成本控制；全过程管理；精细化管理；优化策略

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Copyright © 2026 周  涛 Publishing time:2026-06-01
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