建筑工程进度管理常见问题及对策
魏慎广 （ 山东锦辰产业发展投资集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0713-20Abstract
建筑工程进度管理是工程实施全流程的核心工作，直接影响工程成本、质量与安全。本文结合进度管理 相关理论，分析了计划编制、实施过程、控制调整等环节的常见问题及成因，包括计划脱离实际、资源配置不合理、 监控不到位等。在此基础上，从优化计划编制、强化过程管控、完善调整机制、健全管理体系四个维度，提出针对性 解决对策，为建筑工程高效推进、按时保质交付提供理论与实践参考。
Keywords
建筑工程；进度管理；常见问题；对策Full Text
PDFReferences
[1]朱宸锋.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度
控制策略[J].冶金管理,2021,21(19):157-158.
[2]尹晓娟.BIM技术在绿色建筑工程进度管理中的应
用[J].建材技术与应用,2023,6(05):60-62.
[3]王伟彬.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度
控制策略[J].居舍,2022,10(28):142-144.
[4]赵剑.全过程动态管理模式在建筑工程质量、进度及
成本管理中的有效运用[J].中国住宅设施,2023,11(09):72-75.
[5]李昌隆.浅谈建筑工程项目施工中的进度管理措施
[J].中国建筑金属结构,2022,4(09):127-131.
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Copyright © 2026 魏慎广
Publishing time:2026-07-01
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