工程项目成本管控问题与对策
孙俊杰 （ 沧州市市政工程股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0716-46Abstract
当前工程项目建设规模持续扩大，市场竞争日趋激烈，成本管控水平直接影响施工企业的经济效益与市场竞争力。现阶段多数工程项目在建设全过程中，普遍存在前期勘察设计不到位、预算编制不精细、现场人材机管控松散、变更签证管理不规范等问题，极易引发成本超支、资源浪费等情况。本文以工程项目全周期成本管控为研究对象，梳理项目成本构成，系统分析前期与施工阶段的现存问题，从制度、人员、技术、管理多个角度剖析问题成因。结合施工现场实际情况，提出全过程体系完善、源头管控、现场精细化管理、签证规范及信息化管控等针对性对策，旨在提升工程项目成本管控质量，助力企业实现提质增效。
Keywords
工程项目；成本管控；现存问题；针对性对策Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 孙俊杰
Publishing time:2026-08-31
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