精细化管理模式在公路工程监理中的运用
刘德正 ( 浙江玖顺工程管理有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0315-54Abstract
在经济发展的推动下,中国的交通运输业发展迅速,公路项目数量不断增加,公路网的范围也越来越 大。作为民生工程,公路建设在近年始终高速修建,更得到大家的重视。伴随着工程管理精细化,相关企业建设监理 要求严格,更需要加强监理中的管理模式的应用,进而加快施工进度,提升管理质量。通过分析精细化概念,加强监 理应用方法,探究精细化的管理模式重要性。通过强化精细化管理过程,研究在计量管理、施工签证中,在施工准备 阶段、在施工全面管理上,提升精细化管理模式。基于上述初心,以精细化管理为对象,结合公路监理流程,对公路 建设详细进行研究,实现整体上施工的质量提升,加强建设项目的进度,最终为建设施工监理提供参考,为企业建设 带来效益。
Keywords
监理;公路建设;精细化应用Full Text
PDFReferences
[1]周扬长,冯雪芳.建筑工程施工中精细化施工管理分
析[J].居舍,2022 (14):150-153.
[2]张立男.建筑企业精细化财务管理模式构建[J].今日
财富,2022(9): 136-138.
[3]金龙.精细化管理模式在高速公路工程监理中的运
用[J].大众标准化, 2022(7):103-105.
[4]王晓锋.精细化成本管理模式在公路建设项目中的
应用[J].四川建材, 2022,48(3):227-228.
[5]陈积阳.精细化管理模式在公路工程建设中的应用
[J].四川水泥, 2020(7):34+36.
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Copyright © 2022 刘德正 Publishing time:2022-11-30
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