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战略供应商合作赋能企业采购降本

金　琼 （ 中国电子科技集团公司第三十八研究所 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0416-78

简介

在商业竞争激烈的当下，企业采购成本控制成为提升竞争力的关键。战略供应商合作通过深度协同，为 企业带来采购降本的显著优势。本文深入剖析了合作模式创新、信息共享机制、协同研发与产品优化、供应链整合、 风险管理以及持续改进等六个维度对采购降本的赋能作用，为企业提供了系统的理论支持与实践指导，助力企业在采 购管理中实现成本优化与供应链竞争力提升，推动企业可持续发展。

关键字

战略供应商合作；采购降本；合作模式；信息共享；协同研发

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参考文献

[1]吴远鹏.A公司直接物料战略供应商生命周期管理
研究[D].电子科技大学,2023.
[2]徐灿阳.X集团劳务分包战略供应商的评价研究[D].
西安建筑科技大学,2023.
[3]李欣彤.A公司战略供应商绩效评价研究[D].河北科
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版权所有 © 2025 金　琼 Creative Commons License 出版时间:2025-08-31
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