探究加强建筑项目工程管理的有效措施
肖星鑫 ( 宁波海曜项目管理有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0417-41Abstract
本文深入剖析了建筑项目工程管理,阐述其概述、重要性,指出当前存在的问题,如管理体制不完善、 人员素质参差不齐、信息化水平低等,并针对性地提出完善管理体制、提升人员素质、推进信息化建设、强化风险管 理、加强沟通协调等有效措施,旨在为提升建筑项目工程管理水平提供参考,推动建筑行业健康可持续发展。
Keywords
建筑项目;工程管理;有效措施Full Text
PDFReferences
[1]冀晓青.提高建筑工程经济造价管理效益的有效策
略[J].建材与装饰,2020(19):140+142.
[2]方向东.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建
材与装饰,2020(19):152+154.
[3]陈建金.探究加强建筑项目工程管理的有效措施[J].
陶瓷,2024,(09):216-218.
[4]蔡海燕.加强建筑工程管理中进度管理的有效措施
[J].四川建材,2023,49(02):201-202+204.
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