新建医院项目工程管理探讨
周星辰 ( 大理白族自治州人民医院 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0417-65简介
新建医院项目工程管理关乎医疗服务设施的有效供给。其面临工程质量把控、项目进度管理及成本控制 等关键问题。通过强化质量管理体系、优化进度管理流程、完善成本控制机制以及加强信息化管理应用等策略,能够 显著提升新建医院项目工程管理水平,确保项目高质量交付,为医疗事业发展筑牢硬件基础,实现资源高效利用与项 目目标达成。
关键字
新建医院;项目工程管理;策略全文
PDF参考文献
[1]史还生.新建医院项目工程管理探讨[J].中国设备工
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[2]陈文伟.新建医院工程项目报建报批管理实践[J].建
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[3]王勇,魏宏伟,王海龙.EPC模式下新建医院项目风险
管理研究[J].高铁速递,2021(11):117-118.
[4]王晨禾,贾冬军.新建医院智能化项目全过程管理中
问题与对策探析[J].安徽建筑,2020,27(7):203-204.
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