土木工程施工项目管理

张立军 ( 中铁北京工程局集团北京有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0609-0105-29

Abstract

建设项目管理的工作历来都是一项综合性的, 系统性的工作。 作为建设项目的参与者, 必须对建设项目进行 有计划, 有目标, 有组织的管理过程。 而对于土木工程施工这种需要耗费大量人力、 物力、 财力的系统性工程, 而且 还延伸到材料、 水、 电等多个经济领域, 因此, 土木工程施工与其他市场部门之间的相互作用是非常复杂且深刻的。 在土木工程施工项目建设过程中, 施工企业是管理工作的主要参与者, 要正确地对待施工过程中所涉及的各类错综复 杂的关系, 加强施工项目管理工作中的组织和协调, 积极的面对土木工程施工项目中错综复杂的管理工作。

Keywords

土木工程; 质量管理; 安全管理; 成本管理

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