EPC工程总承包模式下工程造价管理分析
焦张豪 （ 郑州泛华国建工程管理有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0208-60Abstract
EPC工程总承包模式在工程造价管理方面独具优势。本文深入剖析了该模式下的管理策略，涵盖完善造 价控制制度、强化采购管理、严格审查规划变更与工程签证，以及分包商与供应商的控制与协调等关键方面。实施这 些策略能有效提升造价管理的效率和水平，确保成本控制在预定范围内，最大化项目经济效益。本文研究对推动EPC 模式的广泛应用和提升造价管理水平具有重要意义。
Keywords
EPC工程；总承包模式；工程造价Full Text
PDFReferences
[1]王军安.EPC工程总承包模式下施工单位的管理策
略研究[J].中国建筑金属结构,2022(04):111-113.
[2]潘慧鑫.基于EPC工程总承包模式下工程造价管理
的思考[J].商业观察,2021(28):79-81.
[3]刘阳.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居
舍,2021(6):133~134.
[4]王学军.海外EPC总承包项目合同风险管理研究[J].
科技经济导刊,2020,706(08):238-238.
[5]谢凡.EPC工程总承包管理模式下存量物业改建项
目的实践与探讨[J].工程技术研究,2021,6(03):155-157.
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目的实践与探讨[J].工程技术研究,2021,6(03):155-157.
Copyright © 2024 焦张豪
Publishing time:2023-08-31
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