工程总承包项目集成管理理论与方法研究
赵普天 （ 中国能源建设集团黑龙江省电力设计院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0403-36Abstract
随着工程项目的复杂化和规模化发展，工程总承包（Engineering, Procurement, Construction, EPC）模式 因其在设计、采购、施工一体化管理方面的优势，逐渐成为工程建设领域的主流模式。本文旨在深入探讨工程总承包 项目集成管理理论与方法，分析该模式的核心要素及实施策略，以期为提升工程项目管理效率与质量提供理论支撑和 实践指导。
Keywords
工程总承包项目；集成管理；管理框架；实施策略Full Text
PDFReferences
[1]张丰茹.基于工程总承包模式的装配式建筑集成管
理体系研究[D].郑州大学,2022.
[2]曹建华.运用集成管理方法提升工程总承包能力[J].
上海企业,2019,(04):70-72.
[3]邵继江.强化项目集成管理体系建设[J].施工企业管
理,2018,(04):27-29+13.
[4]李勇,赵军,李少军,等.建筑业新形势下的项目一体
化集成管理[J].项目管理技术,2017,15(04):58-63.
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Copyright © 2024 赵普天
Publishing time:2025-02-01
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