装配式建筑工程项目管理模式研究
崔玉敏 ( 青岛市建筑节能与产业化发展中心 )
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0408-7Abstract
装配式建设工程项目的经济管理具有高效施工、成本控制和资源优化等特点,但也面临管理标准和技 术体系不完善的挑战。常见的管理模式包括设计-采购-施工模式和项目总承包模式。为优化管理,建议加强信息化管 理,利用BIM技术和项目管理信息系统;完善质量保障体系,加强预制构件质量控制和施工质量监督;提高人员素 质,通过培训提升设计、生产和施工人员的专业技能,加强项目管理团队建设。这些措施有助于提升装配式建设工程 项目的经济管理水平和整体质量。
Keywords
装配式;建筑工程;项目管理特点;管理模式;优化建议Full Text
PDFReferences
[1]王棋杭.装配式建筑工程项目管理模式研究[J].河南
建材,2019(5):111-112.
[2]刘国剑.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及
对策分析[J].建筑施工与管理,2019(8):43-44.
[3]贾宏俊,张树懿.面向装配式建筑的EPC工程总承
包模式改进研究[J].工程管理学报,2018,32(6):12-
16.
建材,2019(5):111-112.
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