基于盾构项目预算目标的成本控制管理
劳干烽 ( 中交隧道工程局有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0416-29Abstract
大盾构项目成本控制复杂且重要,涉及设备、材料、人工等多方面成本。其特点在于动态性、复杂性和 系统性,要求项目管理团队具备高度敏感性和应变能力。当前,大盾构项目在预算与成本控制方面存在预算编制不合 理、缺乏动态监控及措施执行不到位等问题。为此,需采取科学编制预算、加强成本动态监控和优化成本控制措施等 策略,确保项目成本控制在合理范围内。这有助于提升项目管理水平,确保项目顺利实施和最终成功。
Keywords
大盾构项目;预算;目标成本控制;项目管理Full Text
PDFReferences
[1]刘东亮.盾构工程项目管理问题探讨[J].建筑机械
化,2022,43(10):13-15.
[2]刘极滔.盾构施工成本控制研究[J].现代经济信息,
2019(15):204+207.
[3]魏天旭.盾构工程施工阶段成本控制要点分析[J].工
程技术研究,2020,5(09):156-157.
[4]蒋小斌.工程造价管理方法在工程施工阶段成本控
制中的应用[J].安徽建筑,2019(8):236-238.
[5]黄丽丽,胡琛.浅谈建筑项目成本控制中的预算与管
理[J].建筑工程技术与设计,2019,(17):4445.
化,2022,43(10):13-15.
[2]刘极滔.盾构施工成本控制研究[J].现代经济信息,
2019(15):204+207.
[3]魏天旭.盾构工程施工阶段成本控制要点分析[J].工
程技术研究,2020,5(09):156-157.
[4]蒋小斌.工程造价管理方法在工程施工阶段成本控
制中的应用[J].安徽建筑,2019(8):236-238.
[5]黄丽丽,胡琛.浅谈建筑项目成本控制中的预算与管
理[J].建筑工程技术与设计,2019,(17):4445.
Copyright © 2025 劳干烽

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License