风电企业综合计划项目闭环管理

杨岩岩

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0609-0508-43

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风电企业综合计划项目闭环管理

杨岩岩（北京天润新能投资有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0609-0508-43

Abstract

风电企业综合计划项目闭环管理围绕企业战略目标，整合多目标、长周期、高不确定性下的资源与执行。其以PDCA循环为核心，构建“目标-支撑-执行”三层框架，通过动态计划、数字化监控、偏差反馈与持续改进形成管理闭环。实施中需分阶段推进标准化、数据协同与智能化升级，并配套组织、技术、人才及制度保障，以应对数据孤岛、跨部门协同低效及外部不确定性挑战，最终实现管理效能与核心竞争力的提升。

Keywords

风电企业；综合计划项目；闭环管理

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Publishing time:2026-04-30
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