施工企业物资采购流程优化的实践思考
张久荣 （ 中国安能集团第三工程局有限公司成都分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0509-20Abstract
随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业物资采购管理的重要性愈发凸显。当前，部分企业物资采购流 程存在效率低下、成本较高、质量把控不严等问题。本文围绕施工企业物资采购流程优化展开实践思考，深入剖析现 有采购流程中的弊端，结合实际案例与先进理念，提出针对性优化策略，旨在提升采购效率、降低成本、保障物资质量， 增强企业在市场中的综合竞争力。
Keywords
施工企业；物资采购；流程优化；的实践Full Text
PDFReferences
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[2]郑文博.加强企业物资采购招标管理的路径探析[J].
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[3]唐晶.企业物资采购成本管理与控制问题及完善策
略探析[J].企业改革与管理,2022,(16):157-158.
[4]刘军芳.国有企业物资采购合规管理及风险防范探
析[J].铁路采购与物流,2022,17(05):30-33.
[5]周文萍,宋丽丽.数字化转型下招标采购流程的优化
策略[J].中国物流与采购,2024,(19):83-84.
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Copyright © 2026 张久荣
Publishing time:2026-05-01
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