EPC 项目管理实施过程与风险控制
陈咏梅 （ 中机国际工程设计研究院有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0509-66Abstract
本文围绕EPC项目设计-采购-施工一体化核心特点，阐述其管理理论基础与实施原则，系统分析项目前 期策划、设计、采购施工、竣工验收全流程实施要点，运用科学方法识别各阶段潜在风险，剖析人为、环境、管理技 术等影响因素，提出针对性风险控制策略及保障体系，旨在实现项目质量、进度、成本协同管控，规避风险损失，提 升EPC项目整体管理效能，为同类项目实施提供理论参考与实践借鉴。
Keywords
EPC项目管理；实施过程；风险控制Full Text
PDFReferences
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[2]黄元杰.EPC模式下建设工程项目管理浅析[J].城市
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[3]袁冬,糟文凯.浅谈EPC 总承包住宅项目全过程造价
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[4]闫帆.EPC模式及全过程造价管理研究[J].房地产世
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[5]陈奕仁.EPC模式下工程造价管理现状与改善策略
[J].中国招标,2024,(9):124-126.
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Copyright © 2026 陈咏梅
Publishing time:2026-05-01
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