新时期水利工程代建制管理模式运行机制研究
潘炜元 （ 黄河勘测规划设计研究院有限公司 ）
王宜君 （ 黄河勘测规划设计研究院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0715-69Abstract
水利工程建设管理模式正经历从传统自管向专业化代建的深层转型，本文围绕新时期代建制的运行逻辑 展开系统探讨。委托方、代建方与实施方三方主体的权责架构构成运行的组织基础，全流程管控贯穿项目前期引入、 实施阶段动态管理与收尾移交三个时段，资金激励与风险分担机制为管理行为提供经济驱动力，从业资质准入与监督 制衡机制则从制度层面保障运行秩序。四个维度相互嵌套、协同作用，共同塑造了代建制在水利工程领域的运转形 态，为管理模式的持续优化提供了结构性参照。
Keywords
水利工程；代建制；运行机制；权责架构；全流程管控Full Text
PDFReferences
[1]莫骞.水利工程代建制管理模式优化研究[J].治
淮,2025(5):62-63,66.
[2]华金伟.代建制在基层水利工程建设管理中运用初
探[J].中国水能及电气化,2023(1):67-70.
[3]贺鹏.关于在县级农业水利工程中推行代建制的路
径探析[J].今日农业,2026(3):118.
[4]王凤娥,邓彬彬,余凯.水利工程代建制管理模式在基
层的实践与探索—— 以张家港市太字圩港闸站改建工程
为例[J].江苏水利,2024,(05):59-61.
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Copyright © 2026 潘炜元,王宜君
Publishing time:2026-08-01
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