基于项目治理理论的工程管理创新模式研究
陈成国 （ 浙江瑞峰工程管理有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0422-43简介
本文聚焦于项目治理理论在工程管理中的应用，详细阐述该理论内涵及主要流派观点。分析当前应用现 状，指出传统工程管理模式在组织架构、决策机制及利益相关者管理方面存在不足。基于项目治理理论构建创新模 式，涵盖总体框架、组织架构、决策机制及利益相关者管理创新。提出培训推广、试点先行等实施策略及制度、资源 保障措施，旨在提升工程管理水平，推动行业发展。
关键字
项目治理理论；工程管理；创新模式全文
PDF参考文献
[1]彭彤.工程项目管理理论与实践新进展综述[J].房地
产世界,2024,(03):98-100.
[2]于利贤,吴振全.信息化系统在工程项目团队知识管
理中的应用[J].项目管理技术,2023,21(06):128-131.
[3]邓晖,徐伊雯,韩超倩,等.建筑工程项目中隐性知识
管理的影响因素[J].土木工程与管理学报,2022,39(06):49-
58.
[4]王明.工程项目实施中的资源管理策略研究[J].工程
管理评论，2020，32（4）：56-68.
产世界,2024,(03):98-100.
[2]于利贤,吴振全.信息化系统在工程项目团队知识管
理中的应用[J].项目管理技术,2023,21(06):128-131.
[3]邓晖,徐伊雯,韩超倩,等.建筑工程项目中隐性知识
管理的影响因素[J].土木工程与管理学报,2022,39(06):49-
58.
[4]王明.工程项目实施中的资源管理策略研究[J].工程
管理评论，2020，32（4）：56-68.
版权所有 © 2025 陈成国
出版时间:2025-11-30
本作品采用以下许可协议授权： 知识共享 署名 4.0 国际许可协议
