全过程工程咨询的探索和实践

王 维 ( 德州建设项目管理有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0502-68

Abstract

随着市场经济和行业管理的迅速发展,全过程工程咨询服务公司对工程项目实施了全生命周期管理模 式,使工程项目咨询服务的形式由从前割裂、碎片式的咨询服务形态转化为一揽子的整个咨询服务形态,这对咨询服 务公司的资源组合能力、统筹能力、风险控制均提出更高的要求。全过程工程咨询服务涵盖环节较多,包括前期规 划、勘测设计、项目招投标、项目实施、竣工验收以及经营管理等,各环节还可以进一步细化,但前后环节互为制 约,仔细分析发现其更会潜藏各种风险,本章将对全过程工程咨询项目的经营风险加以总结。

Keywords

全过程咨询;招标代理;造价咨询;项目管理;发展建议

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