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项目管理中进度控制和费用管理措施探讨

潘　璐 （ 中海油深圳海洋工程技术服务有限公司 ）

慕文彬 （ 中海油深圳海洋工程技术服务有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0608-50

Abstract

在项目管理中，进度控制和费用管理是关键环节，其开展情况决定了项目能否成功。本文深入探讨了进 度控制和费用管理的理论基础，并提出了相应的具体措施。制定合理的项目计划和进度安排、加强沟通和协调、采用 有效的监控和调整手段是进度控制的关键。制定科学的费用预算和控制体系、提高团队成员的成本意识和效率观念则 是费用管理的重点。通过这些措施，项目经理可确保项目按时按质完成，同时控制成本，提高项目的整体效益。

Keywords

项目管理；进度控制；费用管理措施

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References

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Copyright © 2024 潘　璐,慕文彬 Creative Commons License Publishing time:2024-04-30
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