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EPC项目建设过程中的精细化管理

郑庆欣 （ 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0610-43

Abstract

EPC项目建设过程中的精细化管理强调对项目的各个环节进行深入细致的管理和控制，以提高项目的效 率和质量。精细化管理策略包括项目策划和设计的精细化、采购和供应链管理的精细化、施工和质量管理的精细化、 风险管理和控制的精细化以及合同管理和成本控制的精细化。通过这些策略的实施，可以降低项目风险、减少成本超 支、提高项目效益。

Keywords

EPC项目；建设；精细化管理

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References

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Copyright © 2024 郑庆欣 Creative Commons License Publishing time:2024-05-31
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