石油天燃气项目管理模式分析
程家祥 ( 四川德阳联益石油天然气勘探开发有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0612-27Abstract
石油天然气项目管理模式对于项目的成功至关重要。随着行业发展和技术进步,传统的管理模式逐渐暴 露出局限性,无法适应新时代的挑战。现代项目管理趋向于更灵活和创新的模式,如敏捷管理、价值导向和集成交 付,旨在提高效率和适应变化。这些新的方法有助于企业更好地应对市场波动、技术变革和地缘政治风险。未来,随 着数字化、智能化和跨界合作的发展,石油天然气项目管理将更加依赖于先进的信息技术和跨学科的合作,以实现可 持续发展目标。
Keywords
石油天燃气;项目;管理模式Full Text
PDFReferences
[1]赵勇.石油化工工程项目建设安全管理策略研究[J].
化工管理,2020(05):12-13.
[2]韩勇.石油化工工程项目建设安全管理策略研究[J].
化工管理,2020(03):89-90.
[3]梁成.论加强石油工程项目管理的措施[J].化工管
理,2020(02):37-38.
[4]李莉.基于石油化工工程项目的质量管理研究[J].化
工管理,2020(01):45-46.
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Copyright © 2024 程家祥 Publishing time:2024-06-30
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