EPC工程总承包模式下工程造价管理分析
蒋成秀 （ 中智广西人力资源服务有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0613-78Abstract
在EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程总承包模式下，工程造价管理显得尤为关键。深入 分析EPC模式下工程造价管理的现状与挑战，包括设计变更频繁、成本控制不力等问题。针对这些问题，提出一系列 有效的管理策略，如建立信息共享机制、强化成本控制意识、优化设计与施工方案以及加强变更管理等。这些策略的 实施不仅可以提高工程造价管理的效率和准确性，还能有效降低项目成本，提升项目的整体效益。
Keywords
EPC工程；总承包模式；工程造价管理Full Text
PDFReferences
[1]刘阳.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居
舍,2021(6):133~134.
[2]王学军.海外EPC总承包项目合同风险管理研究[J].
科技经济导刊,2020,706(08):238-238.
[3]彭裕光.建筑工程EPC总承包项目存在的风险及其
控制策略[J].建筑技术研究,2019,2(005):37-38.
[4]欧浩然.EPC工程总承包模式下工程造价管理分析
[J].住宅与房地产,2021(09):79-80.
[5]王金.EPC工程总承包模式下的设计与施工管理[J].
住宅与房地产,2021(09):143-144.
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[5]王金.EPC工程总承包模式下的设计与施工管理[J].
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Copyright © 2024 蒋成秀
Publishing time:2024-07-01
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