电力工程项目管理问题探析
谢雨豪 （ 东营方大电力工程有限责任公司垦利区分公司 ）
徐梦笛 （ 东营方大电力工程有限责任公司垦利区分公司 ）
刘艳秀 （ 东营方大电力工程有限责任公司垦利区分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0614-54Abstract
电力工程项目管理是确保电力工程顺利实施并实现预定目标的关键。然而，在实际的项目管理中，存在 进度延误、预算超支、质量不达标、沟通与协调问题以及风险控制不足等问题。本文通过深入分析这些问题，提出优 化项目进度管理、加强预算管理、提高质量管理水平、完善沟通与协调机制和加强风险控制与管理等策略，为解决电 力工程项目管理问题提供参考。
Keywords
电力工程；项目管理；问题Full Text
PDFReferences
[1]王婷.电力工程项目管理中的进度计划分析[J].中国
新技术新产品,2021(18):140-141.
[2]李燕芳,张丽.电力工程项目管理的常见问题及对策
研究[J].科技与创新,2022(14):94-95.
[3]胡昌盛.电力工程项目管理中的质量控制措施分析
[J].科技资讯,2020,18(24):45-46.
[4]张维.电力工程项目管理中的进度与成本控制探究
[J].现代工业经济和信息化,2021,11(07):139-140.
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Copyright © 2024 谢雨豪,徐梦笛,刘艳秀
Publishing time:2024-07-31
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