建筑工程项目招投标过程的管理
李 鑫 （ 黄河万家寨水利枢纽有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0616-49Abstract
投标过程的管理是确保工程顺利推进、提高项目效益的重要环节。本文深入探讨了招投 标过程中的管理策略与实践，包括风险识别与评估、管理体系的完善、信息披露与沟通机制的加强、信用评价体系的 建立以及技术实力与创新能力的提升等方面。通过这些措施的综合运用，旨在降低招投标风险，提高招投标活动的效 率与公正性，为建筑工程项目的成功实施提供有力保障。
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建筑工程；项目招投标；管理Full Text
PDFReferences
[1]尹浩承.试析建筑工程项目招投标过程中的风险管
理[J].电脑采购,2021(8):142-144.
[ 2 ]王炅.建筑工程经济管理风险评价[J].价值工
程,2023,42(9):38-40.
[3]刘友清.建筑工程招投标代理的质量管理策略[J].居
业,2023(9):116-118.
[4]张俊.建筑工程项目招投标管理问题的策略研究[J].
江苏建材,2023(3):138-139.
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Copyright © 2024 李 鑫
Publishing time:2024-08-31
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