电力工程项目进度控制与项目绩效评估研究
张庆亚 （ 山东电力工程咨询院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0617-38Abstract
本研究聚焦于电力工程项目进度控制与项目绩效评估的深入探讨。通过构建科学的进度控制模型与绩效 评估体系，本研究旨在提升电力工程项目的执行效率与质量。文章首先梳理了进度控制与绩效评估的理论基础，随后 详细阐述了进度控制模型的构建与实施策略，以及绩效评估模型的构建与优化方法。实证研究部分，通过对具体电力 工程项目的分析，验证了进度控制与绩效评估模型的有效性，提出了针对性的改进建议，为电力工程项目的持续优化 提供了有益参考。
Keywords
电力工程项；目进度控制；项目绩效评估Full Text
PDFReferences
[1]李明,张强.电力工程项目进度控制的关键因素与优
化策略[J]. 电力建设,2020,41(07):118-123.
[2]王晓红,刘刚.电力工程项目绩效评估体系构建与实
证研究[J].项目管理技术,2020,18(04):109-113.
[3]张伟,李梅. 基于关键链技术的电力工程项目进度控
制研究[J].工程管理学报,2020,34(02):127-131.
化策略[J]. 电力建设,2020,41(07):118-123.
[2]王晓红,刘刚.电力工程项目绩效评估体系构建与实
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[3]张伟,李梅. 基于关键链技术的电力工程项目进度控
制研究[J].工程管理学报,2020,34(02):127-131.
Copyright © 2024 张庆亚
Publishing time:2024-09-01
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