EPC工程管理策略研究
高 桢 （ 中国市政工程华北设计研究总院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0617-42Abstract
EPC工程管理策略是确保项目高效推进的关键。明确项目目标和范围，制定详细计划，优化供应链管 理，加强项目监督与控制，提升团队协同能力，是管理策略的核心。同时，风险管理不可或缺，建立风险管理体系， 引入保险机制，并持续改进风险管理能力，是保障项目稳定运行的重要手段。本文不仅探讨了这些策略，还结合具体 案例，分析了EPC工程风险管理的实际应用，为行业提供了有价值的参考。
Keywords
EPC；工程管理；管理策略；风险管理Full Text
PDFReferences
[1]袁丽雅.大型EPC总承包工程中采购进度管理研究
[J].南方能源建设,2019,005(012):237-241.
[2]王维明,王玉斌,马晓东.EPC总承包工程项目进度风
险管理应用研究[J].项目管理技术,2020,016(006):98-101.
[3]王维明,王玉斌,等.EPC总承包工程项目进度检测体
系应用研究[J].项目管理技术,2020,016(005):101-104.
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Copyright © 2024 高 桢
Publishing time:2024-09-01
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