探讨国有企业绩效考核体系的重要性及改善策略

李海啸 （ 中国石化化工销售有限公司 ）

Abstract

国有企业要健全和完善绩效考核体系与流程，确保国有企业绩效考核工作有序开展，进而提升国有企业 绩效管理的水平。另外，国有企业应当将事前、事中、事后全过程绩效管理嵌入数字化系统，完善绩效工作计划、工 作考核、工作协同、信息交流及其他功能模块，各部门员工能够明确绩效管理工作的目标与重点内容，也可以借助信 息化系统加强内部沟通，从而形成有效的监管模式，加快绩效管理应用与创新。

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