业财融合在建筑企业财务管理转型中的应用方法和策略
黄凯军 （ 中交一公局集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0622-18Abstract
财务管理是企业管理的重要内容，在企业发展过程中起到至关重要的作用。随着市场经济环境的不断变 化，建筑企业要想实现健康、稳定发展，就需要改变传统财务管理模式，推动财务管理转型升级，业财融合作为新型 财务管理模式，能够将建筑企业的业务和财务充分结合在一起，促使二者实现优势互补、资源共享。基于此，本文主 要分析了业财融合在建筑企业财务管理转型中的问题，并提出了相应的应用方法和策略，旨在为促进建筑企业财务管 理工作的有效开展提供参考。
Keywords
业财融合；建筑企业；财务管理；应用方法Full Text
PDFReferences
[1]刘杨佳.基于业财融合的建筑企业财务管理优化探
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[2]李茂.业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策
略探讨[J].中国集体经济,2024,(03):173-176.
[3]任霭玲.基于财务共享中心的大型建筑企业财务管
理[J].财经界,2024,(01):141-143.
[4]黄英.业财融合模式下建筑企业财务精细化管理[J].
中国集体经济,2023,(36):128-131.
[5]辛学成.业财融合在建筑企业财务管理转型中的应
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[6]黄小丽.试析业财融合在建筑企业财务管理转型中
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[7]朱华敏.以业财融合为视角探讨建筑企业财务管理
转型[J].市场瞭望,2023,(20):39-41.
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Copyright © 2024 黄凯军
Publishing time:2024-11-30
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