建筑企业数字化转型与数字交付核心问题思考

苗金昇 ( 中国京冶工程技术有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0705-67

Abstract

要想顺利的实现“双碳”目标,就我国建筑行业如今的情况来看,其实还是比较困难的。因此,作为建 筑企业来说,必须要在思维模式方面做出调整,只有进一步提高自身的综合实力,尽快的让我国的建筑行业进入高质量 发展阶段。虽然一些建筑企业做出了一定的努力,也建立了属于自己的采购平台,通过发挥采购平台的作用,进一步的 降低了自身的采购成本,提高企业的经济效益。但是,供应链生态环境的建立其实并不是很乐观,材料供应商、分包单 位等等之间,仍然是比较独立的个体,其并没有形成有效的配合,无法顺利的实现共赢。另外,价值链、产业链之间 其实并不连贯,甚至会出现割裂断链的情况,不同主体,比如业主、分包单位、运维等无法协同处理相关问题。

Keywords

数字化转型;资源整合;数字交付

Full Text

PDF

References

[1]景万,李思琦. 建筑企业数字化转型的途径[J].施工
技术(中英文),2022,51(17):22-28.
[2]“十四五”工程勘察设计行业发展规划[J].建筑,
2022(10):39-45.

Copyright © 2025 苗金昇 Creative Commons License Publishing time:2025-03-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License