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PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

陈斐 （ 中石化新星河南新能源开发有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0711-29

Abstract

通过探讨了PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用，旨在通过计划（Plan）、执行（Do）、检查 （Check）和处理（Action）四个阶段的循环，提升建筑工程管理的效率和质量。PDCA循环管理有助于项目团队明确 目标、优化资源配置、实时监控项目进展，并在发现问题时迅速采取改进措施。本文分析了PDCA循环在建筑工程管 理中的具体应用，并讨论了实施过程中的挑战和解决方案，为建筑行业的项目管理者提供了有益的参考。

Keywords

PDCA 循环；建筑工程管理；质量管控；进度推进

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Copyright © 2025 陈斐 Creative Commons License Publishing time:2025-06-01
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