EPC项目模式下设计管理控制研究
郑玉亮 （ 中国电子系统工程第二建设有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0712-40Abstract
本文围绕EPC项目模式下的设计管理控制展开研究。通过对EPC项目设计管理的重要性、特点以及面临 的挑战进行深入分析，探讨了加强设计管理团队建设、完善设计管理流程与制度、引入先进的技术与方法、强化设计 过程的监督与检查以及加强与设计单位、供应商的合作与沟通等优化策略。本文旨在为EPC项目的设计管理控制提供 理论指导和实践参考，以推动项目的顺利实施和高效完成。
Keywords
EPC项目模式；设计管理；控制研究Full Text
PDFReferences
[1]熊瑶.EPC工程总承包模式下设计管理的重要性分
析[J].有色冶金设计与研究,2021,42(06):49-52.
[2]吕仲亮,郭庆,李永朋,王静梅.工程总承包模式下设
计管理工作探索[J].居业,2021(11):111-112.
[3]陈国辉,谢美航.差异化工程总承包模式的战略思考
[J].中国招标,2024,(01):92-95.
[4]董超超,张伟.EPC工程总承包模式下重难点研究[J].
工程质量,2023,41(12):45-49.
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[4]董超超,张伟.EPC工程总承包模式下重难点研究[J].
工程质量,2023,41(12):45-49.
Copyright © 2025 郑玉亮
Publishing time:2025-06-30
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