石油化工工程建设项目进度计划及控制

高暄乔 （ 兰州寰球工程有限公司 ）

孙剑锋 （ 兰州寰球工程有限公司 ）

Abstract

石油化工工程建设项目因其规模庞大、工艺复杂，对进度计划与控制有着极高的要求。有效的进度计划 需全面考虑项目各阶段任务、资源分配及风险因素，确保项目有序进行。控制方面，需通过严格的进度监控、定期 的进度检查与报告、关键路径及挣值分析等方法，及时调整计划，应对突发情况。同时，加强沟通协调，优化资源配 置，减少设计变更，以高效、安全、质量并重的方式推进项目，确保石油化工工程建设项目顺利完成。

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