工程项目管理中的沟通协调机制优化探讨
郑 伟 （ 中国铝业集团有限公司昆明审计中心 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0715-50Abstract
文章旨在深入探讨工程项目管理中的沟通协调机制优化策略。工程项目管理涉及多方参与、复杂多变， 沟通协调机制的高效运作对于项目的成功至关重要。文章从组织结构、沟通流程、信息管理系统、文化氛围及突发 事件应对等方面出发，系统分析当前沟通协调机制存在的问题，并提出针对性的优化策略。通过理论分析与实际相结 合，本文旨在为提高工程项目管理效率和质量提供有益参考，推动工程项目管理向更加科学、高效的方向发展。
Keywords
工程项目管理；沟通协调机制；优化策略Full Text
PDFReferences
[1]张伟,李强,王玲,等.工程项目管理中的沟通机制研
究[J].建筑管理与工程,2023,28(04):456-460.
[2]刘华,陈涛,赵飞,等.工程项目协调机制及其优化策
略[J].项目管理与工程技术,2022,34(06):112-118.
[3]王磊,张华,徐亮,等.基于信息化的工程项目沟通与
协调机制探析[J].现代工程管理,2023,12(03):224-230.
[4]徐声贵,彭丁达.工程项目管理中设计管理的沟通与
协调[J].中国建筑装饰装修,2022,(16):123-125.
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Copyright © 2025 郑 伟
Publishing time:2025-08-01
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