建筑施工管理中进度管理的优化方法

王子朋

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0721-2

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建筑施工管理中进度管理的优化方法

王子朋（广宗县住房和城乡建设局）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0721-2

Abstract

建筑施工进度管理是项目管理的核心，对资源高效配置、企业市场信誉及项目整体收益至关重要。影响进度的因素包括人为、材料与设备、环境等。优化方法涉及制定科学合理的进度计划、加强资源管理、强化沟通协调机制。动态监控与调整则通过建立监控体系、进行偏差分析、制定调整措施来确保项目按时交付。

Keywords

建筑施工管理；进度管理；优化方法

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Publishing time:2025-11-01
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