石化工程建设项目实施的精细化管理
杨 冰 （ 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0412-16Abstract
在石化工程建设项目的施工过程中，存在着工程项目投资大，专业类别多，多工种专业队伍同时交叉施 工，尤其注重施工质量与安全。因此，想要保证石化工程项目在现阶段能够得到全面的发展，需要采取先进的科学技 术手段做好石化工程项目的管理与优化措施。
Keywords
石化工程；建设项目；精细化管理Full Text
PDFReferences
[1]李刚.加油(气)站工程建设项目中精细化管理的运
用实践分析[J].石油石化物资采购， 2018， 31(31):74-76.
[2]侯云艳.石化生产执行系统(MES)在精细化管理中
的运用[J].信息系统工程， 2018， 000(008):107-108.
[3]王奉天.浅析石化企业VOCs污染源管控与治理[J].
石油石化绿色低碳， 2018， 3(004):P.8-15.
[4]张维堂.石油化工建设工程项目管理.化工管理，
2015.36.205
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Copyright © 2022 杨 冰
Publishing time:2022-12-03
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